31 Июля 2017
Обычный просмотр
Распечатать
Синергетический эффект
приносит взаимодействие «Россетей» с Национальным исследовательским университетом «МЭИ» в рамках генерального соглашения о партнерстве и развитии сотрудничества по вопросам образования и НИОКР. Об этом — в статье ректора НИУ «МЭИ» Николая РОГАЛЁВА.
Рубрика
Молодежь
Центр профессиональных компетенций

Генеральное соглашение о партнерстве, подписанное в мае 2014 года в рамках Петербургского международного экономического форума, стало важной вехой в развитии много­летнего взаимодействия нашего вуза с дочерними предприятиями «Россетей».
НИУ «МЭИ» как лидирующий энергетический вуз страны взял на себя роль координатора взаимо­действия «Россетей» с научно-­образовательной средой, через которого можно было бы проводить свои инициативы. «Россети» в свою очередь закрепили за МЭИ статус генерального партнера в области подготовки кадров и центра профессиональных компетенций.

Уже в следующем, 2015 году МЭИ и «Россети» подписали меморандум о совместной деятельности в области подготовки кадров между группой компаний «Россети» и вузами энергетического образовательного консорциума, инициатором создания которого и председателем является наш университет.
МЭИ принял участие в подготовке Энергетической стратегии России на период до 2035 года, сфокусировав свое внимание на разделе, связанном с развитием человеческого капитала в отрасли. Это зона нашей ответственности, ведь основная деятельность МЭИ — подготовка кадров для российской энергетики.
Для реализации генерального соглашения был создан координационный совет, в который вошли представители «Россетей» и МЭИ. План работы в рамках соглашения принимается ежегодно, его поэтапное воплощение ежеквартально контролируется и планируется советом. Отчет о реализации соглашения ежегодно анализируется руководством «Россетей» и НИУ «МЭИ».

Кадры по-прежнему решают все

Наши выпускники после окончания университета идут на работу в энергетические компании. Причем мы готовим специалистов и с высшим, и со средним профессиональным образованием. Так, в 2015 году на базе Конаковского энергетического колледжа (филиала МЭИ) был открыт учебный электросетевой полигон, спроектированный и построенный совместными усилиями «МРСК Центра» и университета. На этом полигоне студенты колледжа приобретают практические навыки работы с реальным электросетевым оборудованием.
В МЭИ действуют центры подготовки и переподготовки, которые проводят обучение по программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки инженерно-технических и управленческих кадров в энергетике.

В 2010 году МЭИ совместно с «Россетями» возродили движение студенческих отрядов электро­сетевого комплекса России. Студенты во время летних каникул работают на объектах дочерних предприя­тий «Россетей». Главные задачи движения — опробовать свои теоретические знания, приобрести практические навыки работы по энергетическим специальностям, возродить традиции трудового воспитания молодежи. Это тоже очень серьезная школа. Тем более, в традициях российской энергетики начинать свою карьеру с рабочих должностей.

Расширяя взаимодействие

С 1987 года МЭИ является ­базовым вузом учебно-методического ­объединения (УМО) высших учебных заведений России по образованию в области энергетики и электротехники. В настоящее время на базе нашего университета продолжают активно работать федеральные УМО в системах высшего и среднего профобразования по укрупненной группе специальностей и направлений «электро- и теплоэнергетика».
Представители «Россетей» совместно с МЭИ принимают активное участие в работе учебно-методических объединений. Формы взаимодействия разнообразные. Например, участие в разработке профессиональных стандартов как через совет по профессиональным квалификациям, так и напрямую с компаниями. Мы стараемся делать оценки, связанные с кадровой потребностью в том или ином секторе подготовки.

МЭИ совместно с «Россетями» развивает методологическую базу, в частности мы организуем Всероссийский конкурс по изданию учебников по энергетике. Цель данного конкурса — выявить лучшие учебники и поддержать их авторов, готовых транслировать свои знания в интересах всей электроэнергетической отрасли России.
НИУ «МЭИ» участвует в разработке и актуализации программ инновационного развития в научно-­технических советах «Россетей».
Хочу отметить положительную динамику взаимодействия в области НИОКР с 2014 года: объемы работ существенно выросли и показывают тенденции к дальнейшему росту. Специалистами НИУ «МЭИ» выполняются актуальные НИОКР в интересах дочерних предприятий ­«Россетей». Наши сотрудники участвуют в разработке внутренних распорядительных документов по проектам в рамках реализации генерального соглашения.

По мировым практикам ­менеджмента

Работники «Россетей» всех уровней регулярно повышают квалификацию в Институте дистанционного и дополнительного образования НИУ «МЭИ». Линейные менеджеры и руководители верхнего звена проходят подготовку по программе «Производственный менеджмент и управление проектами», реализуе­мой в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров. МЭИ разрабатывает индивидуальные программы повышения квалификации и пере­подготовки для руководителей управлений, департаментов, ДЗО, членов Совета директоров. Сам генеральный директор ­«Россетей» Олег Михайлович Бударгин успешно прошел обучение по такой программе. НИУ «МЭИ» развивает направление подготовки управленческих кадров для энергетики исходя из лучших мировых практик менеджмента.

Чувствуем реальную ­поддержку

МЭИ и «Россети» постоянно развивают взаимодействие в вопросах совершенствования подготовки специалистов для отечественного электросетевого комплекса. «Рос­сети» ремонтируют и модернизируют учебные аудитории и научно-­исследовательские лаборатории, реконструируют спортивные объекты МЭИ, оказывают поддержку студенческому спорту. Существенная помощь идет через фонд развития МЭИ и в рамках конкретных проектов.

Совместно с дочерними предприятиями «Россетей» создан центр моделирования энергети­ческих систем. Мы сейчас ­заняты реали­зацией проекта КРУЭ на 220 кВ в рамках уникального учебно-лабораторного комплекса, включающего электростанцию, теп­ловой пункт и трансформаторную подстанцию.
В этом году «Россети» участвуют в создании двух лабораторий на кафедре релейной защиты и автоматизации электроэнергетических систем, оборудуют современную лекционную аудиторию имени А. Ф. Дьякова видео-конференц-­связью и лингафонными устройствами для организации синхрон­ного перевода.

Преемственность поколений

НИУ «МЭИ» заинтересован в целе­устремленных абитуриентах, понимающих свои потребности в образовании. Практика показывает, что немалую долю таких ребят составляют выходцы из семей энергетиков, продолжатели энергетических династий. Мы заинтересованы в постоянном потоке таких студентов, поэтому рассматриваем возможности развития практики целевого набора совместно с компаниями «Россетей».

При этом МЭИ стремится заинтересовать абитуриентов уже на стадии школьного обучения. На базе Института электроэнергетики НИУ «МЭИ» создана школа «Юный энергетик», основными целями которой являются пробуждение у школьников интереса к инженерной дея­тельности, содействие развитию научно-технического творчества детей путем проведения ими самостоятельных учебных экспериментов. Значимость данного проекта подчеркивают внимание и поддержка со стороны «Россетей».

ИНТЕГРАЦИЯ — ОСНОВА УСПЕХА

Наше сотрудничество за короткий срок приобрело плановый системный характер. Вне зависимости от состава участников ­проекта — дочерние предприятия или го­лов­ной офис «Россетей» — везде распределены зоны ответственности, назначены кураторы, исполнители, которые делают свою работу очень добросовестно и нацелены на результат. Анализ, планирование, организация, контроль исполнения планов реализуются на должном организационном уровне.
Наше сотрудничество характеризуется высокой степенью взаимной интеграции. Мы особо ценим тот факт, что все возникающие в рамках взаимодействия вопросы находят конструктивный отклик у руководства «Россетей».
Комментарии
Следующий материал:
События